制您的内部培训和 CPD 计划，并定期更新它们以反映市场的变化，以保持技能的最新状态。 4) 制定奖励计划以激励学习 除了所有其他职责之外，您的员工可能很难适应学习。为了鼓励学习，创建一个激励和奖励系统是有用的。这些可以采取多种形式： 提供专门的培训时间——这让员工有专门的时间来关闭工作并专注于学习。它可以是每周或每月。 公开学习信用的人——大喊员工花时间通过您的内部网络或在会议上学习。 现场奖励 - 这奖励“本月最佳学习者”，例如使用代金券或公司休息日。
货币红利 - 按季度或年度支付的现金红利或额外收入。 提供 電話號碼列表 认证 -提供公认的认证是验证可以在公司和社交网络上共享的学习的好方法。 包括游戏化——如果你有一个学习管理系统，考虑包括徽章或排行榜来鼓励健康的竞争 激励学习的另一种方法是制定点对点计划，让员工聚在一起分享知识和技能。这可以在所有级别进行，以确保团队领导和成员从彼此的专业知识中受益。 5) 提供相关培训和功能学习 提供相关培训似乎很明显，但许多组织仍然没有正确地做
到这一点。您可能有一个学习管理系统，但它是否符合当今的技能需求？它是否在知识方面反映了外部世界？ 当您查看业务所需的技能时，将其映射到您提供的培训。因此，如果您需要社交媒体专家，请提供该领域的培训，以便其他团队成员能够跟上进度。 提供适合功能学习的培训并确保您的员工“做好工作准备”也很重要。从本质上讲，您需要您的员工具备跨业务领域立即适用和相关的技能，以便他们能够执行特定的数字功能。 数字化的挑战之一，无论是数字营销还是实现社交销售成功，都是它一直在变化。这意味着技能会很快过时，需要学习新事物——软件、